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Présentiel
L’expérience et les compétences éprouvées du Manager de transition, lui permettent d’aider des établissements et des associations, à franchir une période difficile et à conduire les changements nécessaires.
En expert, il manage avec efficience les organisations placées sous sa responsabilité, dans le respect des orientations stratégiques de leur gouvernance, et dans un temps déterminé.
Les missions du Manager de transition peuvent être exercées sous la forme de prestations de service ou salariales et, selon le cas, à temps partiel ou à temps complet.
Domaine :
- Maîtriser le rôle et la mission du manager de transition, de positionner la fonction de manager de transition auprès des différentes parties intéressées,
- Maîtriser les exigences des politiques publiques, de manager les ressources humaines d’un ESSMS,
- Maîtriser les méthodologies et outils du management stratégique et opérationnel des organisations sociales et médico-sociales, d’évaluer un ESSMS et de préconiser des pistes d’amélioration
Justifier d’une certification de niveau 4 minimum et d’une expérience professionnelle de 3 ans en responsabilité.
- Dirigeants du secteur social et médico-social.
- Dirigeants du secteur de la santé.
- Responsables institutionnels.
Mise à jour le
